為深入貫徹落實(shí)“活力賦能”薪酬改革體系，督促各單位全面履職，進(jìn)一步提升管理水平。1月31日，公司召開2022年述職會議。集團(tuán)總經(jīng)理助理、公司黨委書記、董事長朱明紅以及公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議。會議由公司管理副總肖俊主持。各處室、分廠負(fù)責(zé)人參加會議。

 會上，各處室、分廠負(fù)責(zé)人對所負(fù)責(zé)事務(wù)依次進(jìn)行述職匯報，客觀闡述了一年來的工作成績、經(jīng)驗(yàn)和特色亮點(diǎn)，分析存在的問題和短板，提出2023年的工作思路和努力方向。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真聆聽，并從全面履職、工作風(fēng)貌、工作思路、問題剖析、工作計劃五個維度進(jìn)行了綜合評價。為保證本次述職會的“公開、公平、公正”，本次會議還特邀督查科和紀(jì)檢監(jiān)察室人員共同監(jiān)督統(tǒng)分，并實(shí)施分管副總對其分管處室打分的回避原則。

會議強(qiáng)調(diào)，各部門、分廠要在深化鞏固拓展現(xiàn)有成果的基礎(chǔ)上，堅持以問題和目標(biāo)為導(dǎo)向，強(qiáng)弱項、補(bǔ)短板、促提升，用嶄新的姿態(tài)面對新形勢、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，為公司高質(zhì)量發(fā)展聚合力、添動力、提效力。

    （文：王智帆/圖：王智帆/編輯：楊琳/一審：張曙光/二審：余亮/終審：曹達(dá)宏）