01 備煤廠

 “不講質(zhì)量的員工，不是合格的員工?！碧K開梁常用這句話警醒規(guī)范自身，作為備煤廠新線工區(qū)煤場(chǎng)管理員，他一直堅(jiān)守質(zhì)量紅線底線，以扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和過硬的業(yè)務(wù)能力，嚴(yán)格把控進(jìn)廠原煤質(zhì)量，力求為焦?fàn)t提供優(yōu)質(zhì)的“口糧”。

 學(xué)如弓弩，才如箭鏃。自參加工作以來，蘇開梁就深知作為一名備煤人的重要性，他從學(xué)懂弄通不同類型煤種質(zhì)量指標(biāo)做起，用嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的態(tài)度做好每一件事，確保每一步操作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

 今年質(zhì)量月期間，蘇開梁繼續(xù)以嚴(yán)抓細(xì)管的工作態(tài)度，認(rèn)真執(zhí)行入廠煤的驗(yàn)收，確保不出現(xiàn)卸錯(cuò)混質(zhì)，保證裝煤、放煤的準(zhǔn)確性；組織人員對(duì)配煤小皮帶的磨損、漏煤等情況進(jìn)行維修整改，不斷提高配煤準(zhǔn)確率。在精調(diào)細(xì)控配合煤工藝指標(biāo)的同時(shí)，他還定期安排好交界煤、邊角煤、地腳煤取樣檢測(cè)工作，并聯(lián)動(dòng)煤焦研究中心完善配煤比，穩(wěn)定配合煤質(zhì)量。

“失之毫厘，差之千里，干煤場(chǎng)管理工作，每一步都必須認(rèn)真且細(xì)致。”蘇開梁樸實(shí)的話語道出了一線備煤人的心聲，他始終堅(jiān)守在這個(gè)平凡的崗位上，為煤質(zhì)事業(yè)辛勤付出、無私奉獻(xiàn)。

02 煉焦廠

隨著公司響應(yīng)國(guó)家“質(zhì)量月”活動(dòng)的不斷深入開展，煉焦廠以“增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展”為主題，扎實(shí)推進(jìn)質(zhì)量月活動(dòng)，全面做好每一爐焦炭的質(zhì)量管理工作，有效提升產(chǎn)品質(zhì)量，為焦?fàn)t提供優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)原料。

自活動(dòng)開展以來，煉焦廠調(diào)火班班組精益管理，充分發(fā)揮班組成員的積極性和創(chuàng)造性，確保焦?fàn)t的穩(wěn)定生產(chǎn)。在焦?fàn)t溫度調(diào)節(jié)過程中，通過多年摸索，每名員工逐漸總結(jié)了獨(dú)有的焦?fàn)t溫度調(diào)節(jié)方法，他們班組根據(jù)出焦計(jì)劃和測(cè)溫記錄，及時(shí)處理爐溫不正常的燃燒室，并在穩(wěn)定標(biāo)準(zhǔn)溫度的前提下，增加爐頂空間溫度、橫排溫度、爐頭溫度的測(cè)量，保證炭化室橫向、縱向溫度均勻穩(wěn)定，使焦炭各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到考核要求，確保了生產(chǎn)能耗的降低，技術(shù)指標(biāo)的上升，也保證了焦炭質(zhì)量的穩(wěn)定。

質(zhì)量是企業(yè)的根本，作為企業(yè)最基本的管理單元，調(diào)火班全體班員將始終同心協(xié)力，堅(jiān)定信心，一如既往地做好質(zhì)量提升工作，為公司的健康穩(wěn)定發(fā)展賦能助力。

03 凈化廠

9月以來，凈化廠按照公司“質(zhì)量月”活動(dòng)部署要求，結(jié)合自身生產(chǎn)實(shí)際，從提高員工質(zhì)量意識(shí)、提升產(chǎn)品質(zhì)量?jī)煞矫妫_展以“完善質(zhì)量管理體系 推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)企建設(shè)”為主題的質(zhì)量月活動(dòng)。

活動(dòng)期間，凈化分廠利用宣傳欄、班前會(huì)、工作微信群、條幅等多種宣傳方式，開展質(zhì)量法律法規(guī)、管理制度、工藝技能等質(zhì)量專題宣傳教育活動(dòng)，傳播高質(zhì)量發(fā)展理念、增強(qiáng)職工質(zhì)量意識(shí)，切實(shí)營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量的濃厚氛圍。

組織廣大員工開展質(zhì)量改進(jìn)、質(zhì)量攻關(guān)、質(zhì)量診斷、質(zhì)量提升小組和合理化、金點(diǎn)子建議等活動(dòng)，著力突破制約產(chǎn)品的質(zhì)量瓶頸，據(jù)悉，2022年凈化廠以“穩(wěn)定粗苯餾出量”為目標(biāo)，積極開展質(zhì)量攻關(guān)工作，通過與化驗(yàn)班合作，在不同的生產(chǎn)環(huán)境下取樣分析，依據(jù)具體數(shù)據(jù)數(shù)值，制定新的工藝指標(biāo)管理要求，有效提升了粗苯的餾出量（粗苯180度的餾出量從92提高到93.5）。今年質(zhì)量月期間，凈化廠持續(xù)完善工藝操作規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和工藝紀(jì)律檢查，最大可能地減少產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)，推動(dòng)質(zhì)量管理工作穩(wěn)步提升。

下一步，凈化廠將以“質(zhì)量月”為契機(jī)，推動(dòng)工序交流、質(zhì)量攻關(guān)和對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，狠抓工藝質(zhì)量、工作質(zhì)量和管理質(zhì)量，積極引導(dǎo)全員、全過程、全方位質(zhì)量提升，長(zhǎng)久保持“企業(yè)追求質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量”的濃厚氛圍，為企業(yè)穩(wěn)定順行奠定基礎(chǔ)。

04 檢測(cè)中心

質(zhì)量，是企業(yè)生存發(fā)展的根本?！百|(zhì)量月”期間，檢測(cè)中心以此為契機(jī)，從實(shí)從細(xì)部署“質(zhì)量月”各項(xiàng)活動(dòng)，通過加強(qiáng)樣品分析環(huán)節(jié)管理，嚴(yán)格規(guī)范化驗(yàn)流程，持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量，為提升公司產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

檢測(cè)中心堅(jiān)持以數(shù)據(jù)為支撐，著力抓實(shí)抓細(xì)數(shù)據(jù)的采集、記錄、分析，對(duì)產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因進(jìn)行深度挖掘，嚴(yán)格按照產(chǎn)品采制樣標(biāo)準(zhǔn)、分析標(biāo)準(zhǔn)、判定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

通過對(duì)標(biāo)一流，查缺補(bǔ)漏，自查互糾質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)的種種行為，牢固樹立“質(zhì)量就是效益”思想，對(duì)質(zhì)量管理工作中存在的短板，制定精準(zhǔn)措施，嚴(yán)格執(zhí)行，用實(shí)際行動(dòng)助推企業(yè)邁向質(zhì)量時(shí)代化。

下一步，檢測(cè)中心將牢固樹立質(zhì)量觀念，從點(diǎn)滴做起，從眼前做起，以更加堅(jiān)定的信心、更加昂揚(yáng)的斗志、更加踏實(shí)的作風(fēng)，為公司高質(zhì)量發(fā)展“加油添力”。

05 煉焦二廠

進(jìn)入9月份，煉焦二廠結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)情況，加強(qiáng)焦炭質(zhì)量過程控制管理，嚴(yán)抓調(diào)火、煤氣組工藝技術(shù)指標(biāo)，夯實(shí)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化，全力提高焦炭質(zhì)量，為建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)企提供有力支撐。

為確保今年“質(zhì)量月”活動(dòng)取得成效，進(jìn)一步提高焦炭質(zhì)量，煉焦二廠調(diào)火班第一時(shí)間采取了一系列生產(chǎn)管控措施，嚴(yán)格控制工藝技術(shù)要點(diǎn)。一是加強(qiáng)工藝紀(jì)律管控，定期檢查各爐直行溫度、橫排溫度、爐頭溫度及炭底壓力，并每周進(jìn)行一次全爐爐溫測(cè)量，確保焦?fàn)t熱工系數(shù)保持高水平。二是安排專人對(duì)爐頭進(jìn)行看焦，根據(jù)爐頭焦的實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整爐頭溫度。三是對(duì)于爐頭溫度降溫較快的爐號(hào)，加班加點(diǎn)進(jìn)行噴漿補(bǔ)漏處理。四是定期檢查加熱設(shè)備（交換考克、橫管、噴嘴）、焦油的情況，及時(shí)做出相應(yīng)處理。五是調(diào)整焦?fàn)t橫排系數(shù)和爐頂空間溫度，確保焦炭成熟的同時(shí)降低能源消耗。并結(jié)合結(jié)焦時(shí)間變化制定合理的加熱制度，從而不斷提高焦炭質(zhì)量。

下一步，該作業(yè)區(qū)將以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，引導(dǎo)和動(dòng)員全體員工立足崗位、苦練本領(lǐng)，進(jìn)一步提高質(zhì)量意識(shí)，同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)操作規(guī)范管理力度，將質(zhì)量管理工作形成閉環(huán)，不斷推進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量提升，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供不竭動(dòng)力。

（文：綜合/圖：綜合/編輯：楊琳/一審：張曙光/二審：余亮/終審：曹達(dá)宏）